“以前機(jī)會(huì)多，都在擴(kuò)大產(chǎn)能滿足市場(chǎng)，沒(méi)有把獲得的效益投資在核心競(jìng)爭(zhēng)力上。企業(yè)對(duì)打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重視程度還不夠。”
“改革開(kāi)放40年，我們有了很好的發(fā)展，但我們發(fā)展的還只是一片‘竹林’，現(xiàn)在我們的任務(wù)是要把‘竹林’發(fā)展成為‘森林’，就需要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”
3月26日下午，杭州之江飯店報(bào)告廳內(nèi)燈光明亮，座無(wú)虛席。參加完全國(guó)兩會(huì)歸來(lái)的全國(guó)人大代表、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨，第一時(shí)間以宣講員的身份走進(jìn)杭州會(huì)場(chǎng)，向數(shù)百名浙江企業(yè)家代表宣講傳達(dá)全國(guó)兩會(huì)精神，分享兩會(huì)感悟，勉勵(lì)全體浙商。
宣講會(huì)上，徐冠巨結(jié)合履職情況，圍繞會(huì)議特點(diǎn)、大會(huì)各項(xiàng)報(bào)告的主要精神、大會(huì)取得的重要成果等多個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，重點(diǎn)對(duì)習(xí)近平總書(shū)記參加代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神、中央領(lǐng)導(dǎo)參加浙江代表團(tuán)審議講話精神和履職情況進(jìn)行了解讀。此外，徐冠巨還以一個(gè)企業(yè)家的視角，結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，與在座企業(yè)家分享了自己的想法和感悟。
臺(tái)下的兩百多名浙江企業(yè)家代表時(shí)而認(rèn)真聆聽(tīng)，時(shí)而在筆記本上做下記錄，他們滿懷期待徐冠巨分享的“真經(jīng)”——2019年，浙江企業(yè)，到底要在哪些方面下功夫？
"民營(yíng)企業(yè)要有信心"
今年兩會(huì)上，徐冠巨的“聲音”之一就是“民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)定信心干好自己的事，一定能釋放出高質(zhì)量發(fā)展的新活力”。
徐冠巨說(shuō)，2018年第四季度以來(lái)，從中央、到地方,都把對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重視、對(duì)制造業(yè)的重視放到了前所未有的高度，抓對(duì)了，抓準(zhǔn)了，讓企業(yè)特別鼓舞和振奮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)樹(shù)立了堅(jiān)定信心、注入了強(qiáng)大動(dòng)力！
他認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)過(guò)去靠活力，未來(lái)還是要靠釋放活力。信心是真正的“壓艙石”，“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”關(guān)鍵是“穩(wěn)信心”！ “形勢(shì)好的時(shí)候也有不好的企業(yè)，形勢(shì)不好的時(shí)候也有好的企業(yè)，關(guān)鍵看企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，變化中總是蘊(yùn)藏著機(jī)遇。”徐冠巨認(rèn)為，要堅(jiān)定信心，持續(xù)前行。
“開(kāi)放發(fā)展，把‘竹林’變‘森林’”
今年全國(guó)兩會(huì)上，外商投資法草案成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)，也是徐冠巨關(guān)注的重點(diǎn)之一。
“《外商投資法》代表們花了一天半的時(shí)間來(lái)討論，非常熱烈。”徐冠巨說(shuō)，這外商投資法草案給他留下了四個(gè)最深刻的印象：外商在中國(guó)投資發(fā)展享受國(guó)民待遇；外商的產(chǎn)品進(jìn)入政府采購(gòu)序列；外商在中國(guó)的收益可以以人民幣或者外匯形式自由匯入或匯出；強(qiáng)化外商投資的保護(hù)，特別是技術(shù)的保護(hù)。“這部《外商投資法》草案簡(jiǎn)潔明了，闡述清楚，讓外商都能看得懂，在全世界引起關(guān)注，肯定也會(huì)吸引更多的外商到中國(guó)投資。”
代表們討論熱烈，他們是如何看待外商投資的？徐冠巨認(rèn)為，中國(guó)改革開(kāi)放40年有這么大的成就，與外商、外資、外企進(jìn)來(lái)是分不開(kāi)的。“過(guò)去我們什么也沒(méi)有，什么都不懂。外商進(jìn)來(lái)，我們引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，由此獲得成長(zhǎng)和發(fā)展。”
“未來(lái)我們依然需要外商、外資、外企。”徐冠巨認(rèn)為，改革開(kāi)放40年來(lái)，我們有了很好的發(fā)展，但我們發(fā)展的是一片“竹林”，要成為一片有厚實(shí)基礎(chǔ)的“森林”，唯有改革開(kāi)放，不斷學(xué)習(xí)。徐冠巨強(qiáng)調(diào)，無(wú)論營(yíng)商環(huán)境，還是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，還是企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，都需要虛心學(xué)習(xí)，不能夠關(guān)閉大門。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇，民營(yíng)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中我們不斷去學(xué)習(xí)，堅(jiān)定地走轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路，以此增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
“堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”
2018年以來(lái)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了不小的考驗(yàn)。世界經(jīng)濟(jì)增速放緩，保護(hù)主義、單邊主義加劇，國(guó)際大宗商品價(jià)格大幅波動(dòng)，不穩(wěn)定不確定因素明顯增加；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，消費(fèi)增速減慢，有效投資增長(zhǎng)乏力；實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難較多，民營(yíng)和小微企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題尚未有效緩解；金融等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患也依然不少。徐冠巨坦言，即使傳化這樣的企業(yè)也遇到了不小的挑戰(zhàn)。
但盡管外部環(huán)境風(fēng)雨飄搖，傳化依然全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高：2018年，傳化化工在消化原材料上漲的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了40%的效益增長(zhǎng)；新安化工利潤(rùn)同比增長(zhǎng)135%；物流利潤(rùn)同比增長(zhǎng)80%……
“民營(yíng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義，民營(yíng)企業(yè)家要做新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，要全面加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。”徐冠巨提醒廣大浙商，必須意識(shí)到拐點(diǎn)已至。但不管大環(huán)境怎么變，唯有擁抱時(shí)代變化，把時(shí)代元素轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展要素，不斷構(gòu)筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本之道。
“如何實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃，走出一條面向新時(shí)代的持續(xù)發(fā)展新路，為此傳化堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”徐冠巨在浙江代表團(tuán)全體會(huì)議上表示，傳化擬抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重大機(jī)遇，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合方面孜孜探索。在認(rèn)識(shí)上，對(duì)標(biāo)新時(shí)代，以高質(zhì)量發(fā)展要求自己；在行動(dòng)上，以傳化物流為突破口，以構(gòu)建智能物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)為抓手，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效降本。
“大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”
從制造業(yè)起家,到發(fā)展服務(wù)生產(chǎn)制造的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),徐冠巨一直堅(jiān)守在實(shí)體經(jīng)濟(jì)。對(duì)制造業(yè)本身,徐冠巨認(rèn)為,應(yīng)該借助新的技術(shù),在優(yōu)勢(shì)中更加優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)有技術(shù)的先進(jìn)制造。此外,還應(yīng)大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),這也是傳化一直在做的。
作為浙江民營(yíng)企業(yè)的一員，近5年來(lái)，傳化集團(tuán)已經(jīng)全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)，從一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，向“智能制造”和“智能服務(wù)”協(xié)同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。
徐冠巨認(rèn)為,服務(wù)制造的前景很好,責(zé)任也重。傳化一直呼吁看好服務(wù)制造的藍(lán)海,一方面看到了制造業(yè)的需要,另一方面是責(zé)任,強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)國(guó)的責(zé)任。
“2019年，我們提出營(yíng)業(yè)收入923億元，同比增長(zhǎng)8.4%；利潤(rùn)總額36億元，同比增長(zhǎng)38%的目標(biāo)。我想，今年的形勢(shì)依然是嚴(yán)峻的，但國(guó)家的政策措施，決心之大、力度之大超過(guò)預(yù)期，我們浙商只要在核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，一定大有可為。”徐冠巨說(shuō)，從一季度的形勢(shì)來(lái)看，繼續(xù)延續(xù)了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，傳化有信心實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)。
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